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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:下列说法中,不符合零基预算思想的是()。
选项:
A: 预算人员本着一切从头开始的思想编制预算
B: 每个预算年度按照活动的实际需要安排收支
C: 每个预算年度按照活动的实际需要进行资源分配
D: 每个预算年度充分考虑过去预算支出的结构和规模
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:“X理论—Y理论”属于以下哪种理论( )。
选项:
A: 科学管理理论
B: 个体行为理论
C: 团体行为理论
D: 组织行为理论
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:运用数学分析对各种方案进行量化,确定各种变量之间的非确定性的关系,以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。
选项:
A: 经验判断法
B: 数学分析法
C: 确定性决策
D: 非确定性决策
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:以下哪项不是管理与环境的关系( )。
选项:
A: 对应关系
B: 交换关系
C: 影响关系
D: 和谐关系
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:以下不属于法约尔一般管理思想贡献的是( )。
选项:
A: 法约尔管理思想的系统性和理论性更强
B: 强调管理的一般性
C: 他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架
D: 管理原则富有弹性
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:以下关于组织文化的描述中,正确的是 ()。
选项:
A: 变化较慢,一旦形成便日趋加强
B: 变化较快,随时补充新的内容
C: 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D: 变化较快,特别是企业管理人员变更时
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:____________即H型结构
选项:
A: 直线职能制组织结构
B: 控股型组织结构
C: 事业部制组织结构
D: 矩阵制组织结构
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对? 。
选项:
A: 为组织带来新鲜血液
B: 利用外来优势
C: 有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D: 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:人们根据个人经验作为评价、选择备选择方案的依据的方法是——。
选项:
A: 经验判断法
B: 数学分析法
C: 确定性决策
D: 非确定性决策
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:激励过程的起点是()。
选项:
A: 目标
B: 行为
C: 动机
D: 需要
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:把权力定位于职工群体的领导模型是()。
选项:
A: 放任型
B: 仁慈式
C: 民主型
D: 协商式
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:沟通在我们的日常生活和工作中发挥着非常重要的作用,因此我们需要不断的提升自己的沟通能力。提升沟通能力的核心是____。
选项:
A: 具备丰富的知识
B: 了解沟通双方的背景
C: 具有系统思考的能力
D: 熟悉各种沟通渠道
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:()使用下属非常不成熟的情况
选项:
A: 高工作、低关系
B: 高工作、高关系
C: 低工作、低关系
D: 低工作、低关系
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的( )。
选项:
A: 概念技能
B: 技术技能
C: 人际技能
D: 领导技能
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
选项:
A: 管理的自然属性
B: 管理的社会属性
C: 管理的科学性
D: 管理的艺术性
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:下列哪种领导方式的特点是对员工和生产几乎都漠不关心,只以最小的付出来完成必须做的工作。
选项:
A: 贫乏式管理
B: 俱乐部型的管理
C: 中间型管理
D: 团队式管理
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:目标管理是由美国管理学大师彼得•德鲁克于1954年在( )一书中首先提出。
选项:
A: 《管理原理》
B: 《管理技能》
C: 《管理和实践》
D: 《管理知识》
答案 渝粤题库 图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:以下关于一般管理理论论述错误的是( )。
选项:
A: 法约尔认为经营是指导或引导一个整体趋向一个目标
B: 法约尔认为管理是经营的一部分
C: 法约尔认为管理包括六大职能活动
D: 法约尔认为管理包括五种职业能力
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:管理者角色中,对机会进行投资以利用这种机会,属于( )。
选项:
A: 人际角色
B: 企业家角色
C: 干扰对付者角色
D: 资源分配者角色
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:管理者角色中,对员工、供应商、客户和其它工作小组,进行必要的谈判,以确保小组朝着组织目标迈进,属于( )。
选项:
A: 企业家角色
B: 干扰对付者角色
C: 资源分配者角色
D: 谈判者角色
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:决策对企业具有非常重要的作用,下面不属于决策作用的是( )。
选项:
A: 决定了组织的生存和发展
B: 是职能部门运行的依据
C: 是组织可持续发展的保证
D: 人际关系的保证
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:要使计划工作有效,需要从众多方案中选择最优的资源配置方案,是计划的()。
选项:
A: 创新性
B: 渝粤教育 首位性
C: 普遍性
D: 效率性
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:以下控制方法中,哪一种不是非预算的控制方法?
选项:
A: 亲自观察法
B: 统计分析法
C: 专题报告法
D: 弹性预算
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:计划工作的第一个步骤是——。
选项:
A: 估量机会
B: 确定前提条件
C: 确定目标
D: 拟定可供选择的答案
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:下列关于管理两重性的论述中,哪项是正确的( )。
选项:
A: 管理的自然属性,也称管理的生产关系属性或管理的特殊性
B: 管理的自然属性体现为其以实现生产力所进行的科学组织
C: 管理的社会属性,也称管理的生产力属性或一般性
D: 管理的社会属性,是由生产力引起的,反映了人同自然的关系
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是——。
选项:
A: 日本
B: 德国
C: 法国
D: 英国
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:有明确的程序、预算方案以及日程进度表的计划,属于()。
选项:
A: 指导性计划
B: 远景计划
C: 长远计划
D: 具体性计划
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:以下关于管理职能之间的相互关系的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 在管理实践中,管理职能间密切联系。
B: 计划、组织、领导和控制职能是严格按顺序履行的。
C: 计 成人学历 划职能是组织、领导和控制职能的基础和依据。
D: 组织、领导、控制职能是计划及其目标得以实现的保障。
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:工作轮换一般用于提高 ()的技能
选项:
A: 工程技术人员
B: 管理人员
C: 学徒
D: 普通职员
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:确定性决策方法有——。
选项:
A: 最大最小后悔值法
B: 量本利分析法
C: 决策树法
D: 线性规划法
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:计划的特征包括( )
选项:
A: 目的性
B: 首位性
C: 普遍性
D: 创造性
E: 无限性
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:决策的作用包括:( )。
选项:
A: 决定了组织的生存和发展
B: 技术进步的标志
C: 是组织各项管理职能部门运行的依据
D: 是组织可持续发展的保证
E: 有利于计划
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:明茨伯格将经理们的工作分为三个大类,分别是( )。
选项:
A: 人际角色
B: 信息角色
C: 决策角色
D: 领导角色
E: 企业家角色
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:经济环境对组织管理的影响主要表现在以下哪些方面( )。
选项:
A: 经济物质资源
B: 国家的经济制度与经济体制
C: 社会的经济规模与发展水平
D: 市场供求与竞争
E: 国民收入与消费水平
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:管理者按管理层次划分( )。
选项:
A: 高层管理者
B: 中层管理者
C: 基层管理者
D: 综合管理者
E: 职能管理者 广东开放大学
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:行为科学理论的根本目的是谋求最高工作效率。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:事业部制的优点之一是高层权力比较分散。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:根据期望值理论,期望概率越高,激发力量就越大,所以要尽可能地提高期望概率。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:泰勒理论的核心是寻求最佳工作方法,追求最高生产效率。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:计划工作应是一种连续不断的循环。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:行为科学理论把人看成“活的机器”、“机器的附件”。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:笔试有助于人力资源部门,对求职者的智商、悟性、兴趣、工作经验、解决问题的能力、工作意愿和动机水平等方面进行现场检验。 ( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,它要求管理人员具有较高的素质,还要求高度的集权。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:人际关系学说认为职工是“经济人”而非“社会人”。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:泰罗的科学管理理论侧重于技术因素,不重视人群社会的因素。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:组织结构是对组织的复杂化、正规化和集权化程度的一种量度。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:沟通障碍的来源不包括接受者的障碍。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:计划具有首要性,对其他各项管理的职能起着统率和基础作用。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:对于类别不同的员工,如技术工人和职工等,应采用不同的培训方式。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:管理的 国家开放大学 职能是计划、组织、领导和控制。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:表彰和奖励能起到激励作用,批评和惩罚 渝粤文库 不能起到激励的作用。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:下行沟通就是信息从较高的组织层次流向较低的组织层次。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:战术性计划服务于战略性计划。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:个人决策比群体决策成本高。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】
题目:权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来,从而创造了一套比较完善的领导理论体系。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:滚动计划法是可以定期修正未来计划、保证未来计划弹性和适应性的计划方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:58
题目类型:【判断题】
题目:领导的重点放在做正确的事情上,而管理的重点则放在把事情做正确上。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:控制的过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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序号:60
题目类型:【判断题】
题目:管理既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的有机结合体。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
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