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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:企业经营战略的决策类的计划,属于()。
选项:
A: 程序性计划
B: 例行计划
D: 随性计划
答案图片:
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:概括地说,领导的本质是一种()。
选项:
A: 影响力
B: 专长力
C: 惩罚力
D: 奖赏力
答案图片:
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:目标要分成一定的层次,使组织中不同层次和岗位的员工都了解各自应当做些什么,是目标的()。
选项:
A: 多样性
B: 可考核性
C: 限时性
D: 层次性
答案图片:
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:在马斯洛的需要层次论中,____是第三层次的需要。
选项:
A: 生理需要
B: 安全需要
C: 尊重需要
D: 社交需要
答案图片:
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:著名管理学家赫•西蒙在谈到决策在管理中的地位和作用时指出:( )是管理的心脏。
选项:
A: 决策
B: 技术
C: 组织
D: 领导
答案图片:
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。
选项:
A: 从参与型向说服型转变
B: 从参与型向命令型转变
C: 从说服型向命令型转变
D: 从命令型向说服型转变
答案图片:
序号:7
题目类型:【单选题】
题目:公平理论是由____提出来的。
选项:
A: 亚伯拉罕·马斯洛
B: 亚当斯
C: 赫茨伯格
D: 弗鲁姆
答案图片:
序号:8
题目类型:【单选题】
题目:计划工作应设计到组织管理区域内的每一个方面,每一个层级,是组织内部每一个管理者的任务。这是指计划工作的——
选项:
A: 目的性
B: 首位性
C: 普遍性
D: 效率性
答案图片:
序号:9
题目类型:【单选题】
题目:以下关于韦伯行政组织理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 合理合法的权力是以“合法性”为依据、以规则为基础的。
B: 传统权力是以古老传统的不可侵犯性和执行这种权力的人的地位的正统性为依据、以传统的信念为基础的。
C: “神授”的权力是以对个别人的特殊的、神圣的、英雄主义或模范品德等的崇拜为依据。
D: 韦伯认为:缺少权力为基础的组织,依然可以通过成员合作的形式达到组织目标。
答案图片:
序号:10
题目类型:【单选题】
题目:具有局部性、中期性与战术性特点的是()。
选项:
A: 业务决策
B: 领导决策
C: 高层决策
D: 管理决策
答案图片:
序号:11
题目类型:【单选题】
题目:决策对企业具有非常重要的作用,下面不属于决策作用的是( )。
选项:
A: 决定了组织的生存和发展
B: 是职能部门运行的依据
C: 是组织可持续发展的保证
D: 人际关系的保证
答案图片:
序号:12
题目类型:【单选题】
题目:统一指挥原则是指() 。
选项:
A: 每人只能有一个上司
B: 权责对等
C: 责任不可委任
D: 反映组织系统的相互关系
答案图片:
序号:13
题目类型:【单选题】
题目:“管理就是决策”观点是由哪个管理学家提出来的?——
选项:
A: 泰勒
B: 斯蒂芬•罗宾斯
C: 赫伯特•西蒙
D: 亚当•斯密
答案图片:
序号:14
题目类型:【单选题】
题目:“X理论—Y理论”属于以下哪种理论( )。
选项:
A: 科学管理理论
B: 个体行为理论
C: 团体行为理论
D: 组织行为理论
答案图片:
序号:15
题目类型:【单选题】
题目:人们在制定工作目标时,还应考虑目标与计划是不是SMART化的,SAMRT化中的字母M是指:——
选项:
A: 明确的
B: 能达到的
C: 可衡量的
D: 有期限的
答案图片:
序号:16
题目类型:【单选题】
题目:下面哪个不属于目标管理的优点——
选项:
A: 有利于提高管理水平。
B: 有利于调动员工的积极性
C: 有利于实现有效控制
D: 管理人员难以转变角色
答案图片:
序号:17
题目类型:【单选题】
题目:沟通在我们的日常生活和工作中发挥着非常重要的作用,因此我们需要不断的提升自己的沟通能力。提升沟通能力的核心是____。
选项:
A: 具备丰富的知识
B: 了解沟通双方的背景
C: 具有系统思考的能力
D: 熟悉各种沟通渠道
答案图片:
序号:18
题目类型:【单选题】
题目:处长大李现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据生命周期理论,你认为老王应采取的较为合适的领导方式是()。
选项:
A: 高工作、高关系
B: 高工作、低关系
C: 低工作、高关系
D: 低工作、低关系
答案图片:
序号:19
题目类型:【单选题】
题目:期望理论中,激发水平取决于____。
选项:
A: 效价与期望值的乘积
B: 效价
C: 效力
D: 期望值
答案图片:
序号:20
题目类型:【单选题】
题目:计划总是要针对所要解决的新问题、新变化、新机会作出设计,是计划的()。
选项:
A: 效率性
B: 普遍性
C: 首位性
D: 创新性
答案图片:
序号:21
题目类型:【单选题】
题目:时间跨度在1年以内的是( )。
选项:
A: 长期计划
B: 中期计划
C: 超长期计划
D: 短期计划
答案图片:
序号:22
题目类型:【单选题】
题目:有明确的程序、预算方案以及日程进度表的计划,属于()。
选项:
A 成人学历 : 指导性计划
B: 远景计划
C: 长远计划
D: 具体性计划
答案图片:
序号:23
题目类型:【单选题】
题目:()是对例行活动所作的计划。
选项:
A: 程序性计划
B: 非程序性计划
C: 短期计划
D: 长期计划
答案图片:
序号:24
题目类型:【单选题】
题目:()认为某一具体领导方式并不是到处都适用的,领导者的行为若想有效,就必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。
选项:
A: 管理方格论
B: 领导科学论
C: 特性理论
D: 权变理论
答案图片:
序号:25
题目类型:【单选题】
题目:以下关于法约尔一般管理理论的论述中,错误的是( )。
选项:
A: 一般管理理论将企业经营分为六种活动,分别是技术活动、营业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
B: 一般管理理论将管理分为五大职能,分别是计划职能、组织职能、控制职能、指挥职能、协调职能。
C: 法约尔提出了一般管理的14条原则。
D: 法约尔认为任何组织的存在都必须以某种形态的权力为基础,缺少某种权力形态的组织不但会混乱不堪,而且也难以达到组织目标。
答案图片:
序号:26
题目类型:【单选题】
题目:人们根据个人经验作为评价、选择备选择方案的依据的方法是——。
选项:
A: 经验判断法
B: 数学分析法
C: 确定性决策
D: 非确定性决策
答案图片:
序号:27
题目类型:【单选题】
题目:决策过程的第一步是——
选项:
A: 拟定备选方案
B: 对备选方案进行评估
C: 认识决策需要
D: 实施所选定的方案
答案图片:
序号:28
题目类型:【单选题】
题目:授权行为方面的问题,就下属而言主要是 ( )。
选项:
A: 工作没头绪
B: 害怕竞争
C: 害怕失败
D: 不信任别人
答案图片:
序号:29
题目类型:【单选题】
题目:管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。
选项:
A: 管理的自然属性
B: 管理的社会属性
C: 管理的科学性
D: 管理的艺术性
答案图片:
序号:30
题目类型:【单选题】
题目:以下关于一般管理理论论述错误的是( )。
选项:
A: 法约尔认为经营是指导或引导一个整体趋向一个目标
B: 法约尔认为管理是经营的一部分
C: 法约尔认为管理包括六大职能活动
D: 法约尔认为管理包括五种职业能力
答案图片:
序号:31
题目类型:【多选题】
题目:按决策性质,可以划分为( )。
选项:
A: 经营决策
B: 管理决策
C: 业务决策
D: 人事决策
E: 短期决策
答案图片:
序号:32
题目类型:【多选题】
题目:以下属于行为科学理论的是( )。
选项:
A: 需要层次论
B: 双因素理论
C: 成就激励理论
D: 期望理论
E: 公平理论
答案图片:
序号:33
题目类型:【多选题】
题目:目标管理的程序包括( )。
选项:
A: 实施目标
B: 确定目标体系
C: 过程检查
D: 评价结果
E: 以上都不对
答案图片:
序号:34
题目类型:【多选题】
题目:以下关于韦伯行政组织理论主要内容论述正确的是( )。
选项:
A: 他认为组织等级源于人的权力范围
B: 韦伯将权力归纳为三种基本形态
C: 合理合法的权力是以“合法性”为依据、以规则为基础的
D: 传统权力以古老传统的不可侵犯性和执行这种权力的人的地位的正统性为依据
E: “神授”的权力是以对个人尊严、典范品格的信仰为基础的
答案图片:
序号:35
题目类型:【多选题】
题目:明茨伯格认为决策角色包括( )。
选项:
A: 发言人的角色
B: 企业家角色
C: 干扰对付者角色
D: 资源分配者角色
E: 谈判者角色
答案图片:
序号:36
题目类型:【判断题】
题目:沟通障碍的来源不包括接受者的障碍。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:37
题目类型:【判断题】
题目:组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:38
题目类型:【判断题】
题目:法约尔认为在企业的绝大部分工作中都包含六种职能。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:39
题目类型:【判断题】
题目:26~44岁这一年龄段属于职业生涯发展的探索阶段,这一阶段最重要的任务,就是个人对自己的能力和天资形成一种现实性的评价。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:40
题目类型:【判断题】
题目:根据期望值理论,期望概率越高,激发力量就越大,所以要尽可能地提高期望概率。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:41
题目类型:【判断题】
题目:计划是计划部门的事,和其他管理人员无关。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:42
题目类型:【判断题】
题目:彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:43
题目类型:【判断题】
题目:领导不是一个有意的过程,并且是建立在一定的影响的基础之上。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:44
题目类型:【判断题】
题目:管理按管理层次划分可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:45
题目类型:【判断题】
题目:好的报酬制度总是给予员工高薪,这样才能激励员工取得好的绩效。( )。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:46
题目类型:【判断题】
题目:到达最高工作效率的重要手段是用经验管理替代科学的管理方法。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:47
题目类型:【判断题】
题目:目标的实现不受时间限制。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:48
题目类型:【判断题】
题目:要把权力授予那些品行好、有专长、有处事能力的人。
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:49
题目类型:【判断题】
题目:控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:50
题目类型:【判断题】
题目:资源配置是需要成本的,因此管理就具有经济特性。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答 国家开放大学 案图片:
序号:51
题目类型:【判断题】
题目:沟通障碍的形式主要有两种:组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:52
题目类型:【判断题】
题目:管理是一门艺术。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:53
题目类型:【判断题】
题目:有关管理事件的决策主要采用定性决策,而不需要定量分析。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:54
题目类型:【判断题】
题目:企业组织总是在一个静态复杂的环境中成长的,管理者总是要面对各种不同的环境综合考虑各种因素,做出合理的、有效的管理决策。()
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:55
题目类型:【判断题】
题目:德尔菲法是定量决策方法。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:56
题目类型:【判断题】 渝粤题库 p>
题目:按信息传递的方向划分,沟通可分为下行沟通、上行沟通、横向沟通和斜向沟通。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:57
题目类型:【判断题】
题目:决策树的决策依据是事件发生概率。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:58
题目类型:【判断题】
题目:参与型—低工作、高组织使用于下属比较成熟的情况( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:59
题目类型:【判断题】
题目:法家管理思想以“法治”为基础。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
答案图片:
序号:60
题目类型:【判断题】
题目:非正式沟通是组织管理中的沟通主渠道。( )
选项:
A: 正确
B: 错误
渝粤教育 >答案图片: